Quando un’organizzazione è piccola, come succedeva in ABACO fino a pochi anni fa, è praticamente automatico conoscere il vicino di ufficio o i colleghi della produzione. Crescendo, per necessità tutto diventa più strutturato, e per certi versi anche più complicato.

La Direzione da sempre ha puntato sul creare all’interno dei vari uffici uno spirito di squadra tramite idonee azioni formative, l’organizzazione di eventi di condivisione, ma anche con il semplice e quotidiano coinvolgimento delle risorse nei principali progetti evolutivi aziendali. “Veder nascere spontaneamente un mini torneo di volley promosso qualche sera fa da un gruppetto di collaboratori della sede ABACO di Montebelluna, che si sono auto-organizzati per una partita di pallavolo, seguita da una cena in compagnia in una sagra del posto, è uno dei tanti risultati del voler credere che instillare uno spirito di squadra anche nel mondo del lavoro porti risultati concreti" – riportano i vertici aziendali. "Già lo scorso anno era avvenuto, in un clima post Covid, con la voglia di alimentare buone relazioni fra colleghi, anche al di fuori del posto di lavoro. Come insegnano i corsi formativi di team building, conoscersi e divertirsi insieme, aiuta ad affrontare meglio le sfide quotidiane, con il sorriso, a stare nella stessa squadra con la voglia di aiutarsi reciprocamente, a condividere con i compagni e gli avversari gli obiettivi raggiunti, facilitando le relazioni interpersonali".